Iberdrola ha presentado este miércoles en Londres su plan estratégico 2025-2028, en el marco de su Capital Markets Day, en el que contempla el cierre de los dos reactores de la central nuclear de Almaraz para 2027 y 2028, cumpliendo la normativa española vigente y el calendario de clausura acordado en 2019 con Enresa. 

El presidente de la compañía, Ignacio Sánchez Galán, y el consejero delegado, Pedro Azagra, han señalado que la pérdida de los 1.000 MW de potencia nuclear de Almaraz tendrá un impacto limitado en la capacidad total de generación de Iberdrola en España, que alcanzará los 32.300 MW en 2028, gracias al despliegue de nueva capacidad renovable que compensará el cierre de la central. Azagra destacó que se están preparando los protocolos de clausura para Almaraz I en 2027 y Almaraz II en 2028, mientras que la compañía mantiene su apuesta por renovables y electrificación, priorizando inversiones en Estados Unidos y Reino Unido.

El plan estratégico prevé 58.000 millones de euros en inversiones brutas durante el periodo 2025-2028, un 30 % más que en el periodo anterior, de los cuales el 65 % se destinará a mercados internacionales. Para España se prevén 9.000 millones de euros, repartidos entre generación y clientes (5.000 millones) y redes de distribución (4.000 millones), aunque esta cifra podría variar en función de las condiciones regulatorias definitivas.

El cierre de Almaraz se produce en un contexto de cambio en la percepción internacional de la energía nuclear, con un creciente interés en este tipo de generación en numerosos países europeos y en el resto del mundo. Sin embargo, Iberdrola no contempla la construcción de nuevas centrales nucleares en España, aunque admite la posibilidad de ampliar la vida de algunas instalaciones existentes en el marco de la normativa.

Paralelamente, la Sociedad Nuclear Española, que agrupa a empresas del sector, ha advertido sobre el punto crítico en que se encuentra la central de Almaraz y ha instado a estudiar posibles medidas para revertir su cierre, siguiendo modelos adoptados en países como Bélgica o Suecia.

El plan estratégico de Iberdrola refuerza la apuesta de la compañía por las renovables y la electrificación de redes, compensando la salida de Almaraz con nuevas inversiones en energía solar, eólica y otras tecnologías limpias, mientras se prepara para un futuro en el que la nuclear seguirá siendo una parte limitada del mix energético nacional.